Выберите регион:
Ваш город:
Омск
Оставьте отзыв о нашей работе
21.07.2015

Первый БИТ помог «Росинжинирингу» установить контроль за финансами на консолидированном уровне

«Мы избавились от трудностей с быстрой проверкой данных и сведения их в единую отчетность. Операции упростились и ведутся в единой базе с едиными справочниками, это позволяет оперативно получать управленческую отчетность. Одним словом, бизнес-процессы стали «прямыми».

Как и любой другой проект по автоматизации, этот сначала был воспринят внутри компании по-разному. Однако благодаря вовлеченности исполнителей, своевременному обучению персонала и тесной работе интегратора, собственной группы разработки и финансового департамента, нам удалось добиться правильного восприятия проекта и положительного итогового результата».


Владимир Лебединский,
директор департамента информационных технологий «Росинжиниринга».


Информация о заказчике

«Росинжиниринг» – многопрофильная компания, оказывающая весь спектр услуг, связанных с проектированием, строительством, комплектацией, вводом в эксплуатацию и дальнейшим обслуживанием промышленных, спортивных объектов и их инфраструктуры. На счету компании, основанной в 1993 году, реализация таких проектов, как горнолыжный комплекс «Охта-Парк», основные строительные работы двух уникальных для России канатных дорог типа 3S в Красной поляне, строительство и запуск в эксплуатацию олимпийских объектов в Сочи и многое другое.


Цели и задачи проекта

  • Организовать контроль за финансами, включая консолидированный.
  • Создать систему бюджетирования.

Описание проекта

Руководство строительной компании обратилось в «Первый БИТ» в связи с потребностью в автоматизации управленческого учета и бизнес-планирования. В результате проекта возможности информационной системы «Росинжиниринга» были расширены за счет внедрения решения БИТ.ФИНАНС.Холдинг и его интеграции с использовавшимся в компании «1С:Управление производственным предприятием». В интегрированную систему также были перенесены данные из других учетных программ компании.

География проекта включила центральный офис компании в Санкт-Петербурге и подразделение в Сочи (Красная поляна).

Результаты проекта

  • Руководство контролирует движение средств и финансовое положение компании (включая консолидированный уровень), используя план-фактный анализ исполнения бюджетов, управленческий баланс и оперативные сведения о расчетах с поставщиками и заказчиками. В формируемые системой отчеты включаются сведения о незавершенном производстве и нереализованной прибыли в активах. Исключено рассогласование данных в бухгалтерском и управленческом учетах.
  • Автоматизированная система бюджетирования содержит возможность сценарного планирования. Ее интеграция с системой электронного документооборота позволила создавать бюджеты с учетом заключенных договоров, контролировать исполнение этих договоров. 

Исполнитель проекта: 
«Первый БИТ»




Заказчик проекта:
«Росинжиниринг».

Отрасль:
строительство.

Специфика:
промышленные и спортивные объекты.

Масштаб деятельности:
Ленинградская область, Сочи, Северный Кавказ.

Штат:
1500.

Центральный офис:
Санкт-Петербург.




Бизнес-задачи: 
управленческий учет
бюджетирование;
консолидация.

Программные продукты: 
БИТ.ФИНАНС.Холдинг.

Автоматизировано рабочих мест:
30

Автоматизирован:
финансовый департамент

Продолжительность проекта: 
16 месяцев.


Прямая линия

Свяжитесь с менеджером этого проекта напрямую
и задайте ему вопросы лично!

Возврат к списку

Выберите регион:
Контакты
Офисы в Омске

Узнайте первым об акциях и скидках и получайте профессиональные новости, а также советы по «1С» – еженедельно!


Если вы заметили ошибку, сообщите нам, выделив проблемный текст и нажав Shift + Enter. Спасибо!