Выберите регион:
Ваш город:
Омск
Оставьте отзыв о нашей работе

Курс «1С:Управление небольшой фирмой 8». Обучение принципам работы с программой и практическое применение.

Стоимость:

Цена:
11 000 руб.

Продолжительность:

11 академических часов

Содержание курса:

1. Общие сведения о программе

1.1. Основные понятия программы.

2. Начало работы

2.1. Начальное заполнение информационной базы.

2.2. Настройка параметров учета. Настройка учетной политики предприятия.

2.3. Основные принципы работы с константами и справочниками. Заполнение классификаторов.

2.4. Основные принципы работы с документами.

3. Автоматизация основных бизнес-процессов

3.1. Управление ...

Читать полностью

Содержание курса

Содержание курса:

1. Общие сведения о программе

1.1. Основные понятия программы.

2. Начало работы

2.1. Начальное заполнение информационной базы.

2.2. Настройка параметров учета. Настройка учетной политики предприятия.

2.3. Основные принципы работы с константами и справочниками. Заполнение классификаторов.

2.4. Основные принципы работы с документами.

3. Автоматизация основных бизнес-процессов

3.1. Управление заказами и клиентской базой;

3.2. Регистрация обращений и потребностей клиентов

3.3. Планирование и контроль выполнения действий по обращениям покупателей

3.4. Анализ потребностей покупателей (по заказам)

3.4.1. Производство и реализация продукции

3.4.2. Реализация товаров

3.4.3. Выполнение работ

3.4.4. Оказание услуг

3.5. Контроль исполнения заказов, оценка клиентом качества выполнения заказа

3.6. Анализ продаж

3.7. Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM)

3.7.1. Сегментация клиентской базы, определение групп наиболее выгодных для компании покупателей

3.7.2. Ведение истории взаимоотношений с покупателем, хранение контактной информации

4. Обеспечение основных бизнес-процессов

4.1. Учет данных о продукции, работах, услугах, товарах.

4.2. Ценообразование, автоматическое создание прайс-листа.

4.3. Учет выпуска продукции и комплектация изделий.

4.4. Анализ потребностей производства в сырье и материалах, планирование закупок на основании потребностей предприятия.

4.5. Работа с поставщиками, контроль исполнения плана закупок.

4.6. Оперативный учет складских запасов.

5. Управление финансами

5.1. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности, взаиморасчеты с контрагентами

5.2. Оперативное управление денежными средствами, платежный календарь

5.3. Управление затратами, расчет фактической себестоимости: прямые затраты, косвенные затраты.

5.4. Анализ доходов и расходов анализ финансовой отчетности, полученной по данным управленческого учета – баланс, прибыли и убытки, движение денежных средств.

5.5. Финансовое планирование, составление основных бюджетов и контроль их исполнения

6. Управление персоналом

6.1. Учет сведений о сотрудниках предприятия.

6.2. Планирование работы персонала, задания на работу, внешние и внутренние задачи.

6.3. Анализ исполнения задач и поручений

6.4. Контроль загрузки персонала, рабочие календари

6.5. Учет рабочего времени сотрудников

6.6. Повременная и сдельная системы оплаты труда

6.7. Управление финансовой мотивацией персонала, оплата за результат, KPI.

Как нас найти

Линия консультации
Поддержка вашего бизнеса 24/7

У вас возникли вопросы?
Задайте их нам!

Заполните форму - и мы перезвоним Вам в течение 2 часов в рабочее время.

Выберите регион:
Контакты
Офисы в Омске

Узнайте первым об акциях и скидках и получайте профессиональные новости, а также советы по «1С» – еженедельно!


Если вы заметили ошибку, сообщите нам, выделив проблемный текст и нажав Shift + Enter. Спасибо!